4月26日下午，徽建控股集團有限公司召開2022年第一季度質量安全工作會議。集團領導班子成員、相關職能部門領導及各項目負責人、項目經(jīng)理共計30余人參加了此次會議。會議由副總經(jīng)理方向主持。

會上，公司副總經(jīng)理方向及安全部經(jīng)理王建立，分別就公司所屬各項目一季度質量管理、安全生產檢查有關情況進行了通報。針對近期黨中央、國務院、省委省政府及市委市政府關于質量管理、安全生產的決策部署有關文件進行傳達和解讀。

公司副總經(jīng)理張小健總結了2022年第一季度項目質量、安全生產工作情況。要求各項目部嚴格按照公司標準化圖集的要求落實到位，通過不斷加強危險性較大的分部分項工程管控、加強質量安全生產教育培訓、強化現(xiàn)場安全防護措施落地見效、積極支持提升安全技術防范水平、加強應急處突能力建設等舉措，確保工程質量和安全生產。

隨后，黃山市天工建筑勞務承包有限公司經(jīng)理汪旺對現(xiàn)階段勞務合同情況及安徽省住建廳對勞務公司資質、安全生產許可備案要求的有關文件進行傳達和解讀。集團計財部副經(jīng)理周健對項目財務管理情況進行了介紹和分析。

集團總工程師、副總經(jīng)理張弘及集團副總經(jīng)理汪又華對集團質量、安全方面存在的問題作出了指示。鼓勵大家繼續(xù)抓好工程質量創(chuàng)杯和安全文明創(chuàng)標化活動，推進質量安全信息化管理，保持安全穩(wěn)定的良好形勢。

會議最后，徽建控股集團有限公司董事長王德修對下半年質量安全管理重點工作進行了部署。始終把安全放在首要位置，切實落實安全防范措施，嚴防各類事故發(fā)生；堅持不懈抓好疫情防控工作，堅決守住疫情防控底線。各項目部要“以問題為導向，聚焦薄弱環(huán)節(jié)”，及時迅速解決問題，補齊安全質量管理短板。不斷提升集團工程項目的品質、口碑和效益，彰顯徽建控股的企業(yè)擔當和品牌影響力。（安全部 羅文宇供稿）